persaingan harga dina industri tampilan anu dipimpin janten beuki loba sengit. kalawan perbaikan salajengna konsentrasi industri, lolobana dipingpin usaha tampilan salamet dina tekanan operasi pisan, bari konsumén ngarasakeun harga preferensial dibawa ku eta. malah angin tina harga low ogé mangaruhan proyék proyék, jeung fenomena “meunang nawar kalawan harga low” kajadian remen, nu lain hasil tina kompetisi ganas.
éta undeniable éta, ka extent tangtu, turunna harga produk geus mantuan pikeun muka nepi pasar jeung dilegakeun grup customer poténsial, sarta ogé bisa ngamajukeun konsentrasi industri jeung maksakeun pabrik jeung usaha pikeun naek kapal dina jalan inovasi. kumaha oge, it can not be ignored that the damage caused by price competition to the whole industry will also be difficult to erase.
if the profit is too low, it’s difficult to operate, why not cut corners?
since the end of last year, raw materials such as upstream led chips and pcb boards have started the “price increase” journey. cikeneh, the news of raw material price increase came again. in the last half year, under the fierce competition, the downstream led display enterprises have replaced customers, even distributors, sarta jadi bearer pamungkas tina kanaékan harga. komo deui, pikeun nyepetkeun shuffling industri, perusahaan ageung tina layar tampilan anu dipimpin “tambahkeun seuneu sejen”, nyandak kalungguhan dina ngurangan harga, dugi ka ayeuna teu aya tanda-tanda naékna harga. teu aya ragu dina waktos ka hareup, sanajan produsén individu ningkatkeun hargana nyalira, harga sakabéh tampilan anu dipimpin bakal hésé cageur ti baheula.
dina tekenan anu luhur, aya operator anu rajin sareng sénsor, sareng aya ogé seueur jalma anu nyandak resiko. dina kaayaan biaya anu langkung luhur sareng harga anu langkung handap, nurutkeun biasa produksi sareng mode operasi, kauntungan tina perusahaan layar ngarah tiasa janten tipis. komo deui, saatos harga turun dina taun sateuacanna, margin kauntungan tina tampilan anu dipingpin parantos pisan ngirangan, sareng kauntungan ieu parantos murag deui. abdi sieun éta pikeun sababaraha pabrik, aranjeunna di tungtung badai. upami aranjeunna henteu salami produksi sareng operasi produk-nilai luhur, aranjeunna ukur tiasa ngirangan biaya. aya mamang dua cara pikeun ngirangan biaya – produksi intensif sareng gedong jerry.
jalma cina parantos percanten dina teori na “kualitas alus sareng harga low”. kumaha oge, anu disebut “harga low” teu kos dulur. nalika hargana pasar kirang cekap ngabalukarkeun produsén kaleungitan artos, dimana teu “kageulisan” barang ngamimitian? kumaha oge, alatan persaingan harga jahat, kaayaan anu matak hésé pikeun produsén naék macan éta tetep kénéh, sareng naha produk harga murah anu dibere nasabah tiasa tetep ngajamin kualitas teu dipikanyaho.
r&biaya d tinggi sareng hargana kagok.
kauntungan low jangka panjang ngajadikeun hese pikeun usaha ngajaga operasi normal. komo deui, hutang segitiga ilahar dina industri. sakali hese pikeun nransfer dana, hese bayangkeun anu r&d pengeluaran bakal dipotong heula diantara tilu tautan panalungtikan, produksi sareng pamasaran. sakumaha urang sadayana terang, guna ngalaksanakeun panalungtikan sareng pamekaran produk, salian pembentukan tim téknis sareng cadangan téknis, urang kedah nyiapkeun alat-alat anu pas, sareng paling penting, urang kedah neraskeun pikeun investasi seueur dana, tapi nalika hasil panaliti sareng pamekaran tiasa nempatkeun kana produksi masal, sesah diprediksi. éta ogé akal pikeun ngalambatkeun laju r&d sahandapeun halangan kauangan.
salaku tambahan, sababaraha pabrik hoyong aktipkeun ngalaksanakeun inovasi produk sareng ningkatkeun, supados tiasa ningkatkeun kamampuan sareng kualitas produk, sareng ningkatkeun daya saing produk. tapi dina waktos anu sareng, biaya r&d sareng pangabutuh bahan bakal dibagikeun di antara produk. tangtosna, produk kalayan kinerja anu luhur sareng kualitas alus umumna langkung dipikaresep pikeun janten konsumén, tapi dina kaayaan ayeuna harga pasar rendah, hargana produk inovatif pasti aya karugian dibandingkeun sareng produk anu sami, sareng konsumén rawan ragu sareng teu percanten produk kalayan harga anu langkung luhur, anu ngabalukarkeun harga anu langkung luhur. produkna hese katampa gampang. saperti kitu “kerja keras” kaayaan, sumanget pikeun pabrik pikeun édisi nyaéta frustasi, sareng laju pamekaran industri sareng kamajuanana bakal ngalambatkeun.
komo deui, nalika gelombang harga murah ieu kasorang, industri bisa dikawasa ku sababaraha usaha ageung, sedengkeun sésa perusahaan sareng panerusna moal tiasa ngocok jabatanna. dina tekenan kompetitif nyirorot, usaha ieu cenderung janten konservatif, kurang kakuatan motif inovasi sareng pamekaran. di lila, éta henteu kondusif kana inovasi sareng ningkatkeun tampilan anu dipimpin.