prisen konkurranse i LED display industrien blir mer og mer intens. med den ytterligere forbedring av industrien konsentrasjon, mesteparten av LED display bedrifter overleve under enormt driftstrykk, mens kunder nyte fortrinnsrett pris brakt av det. selv vinden til lav pris påvirker også prosjekt prosjekter, og fenomenet “vinnende budet på lav pris” skjer ofte, som ikke er et resultat av usunn konkurranse.
det er unektelig at, til en viss grad, nedgangen i produktprisene har bidratt til å åpne opp markedene og utvide potensielle kundegrupper, og kan også fremme industri konsentrasjon og kraft produsenter og bedrifter til å ta fatt på veien til innovasjon. derimot, det kan ikke bli ignorert at skader forårsaket av priskonkurranse til hele bransjen vil også være vanskelig å slette.
hvis overskuddet er for lav, det er vanskelig å operere, hvorfor ikke kutte hjørner?
siden slutten av fjoråret, råvarer som oppstrøms førte chips og pcb styrene har startet “prisøkning” reise. nylig, nyheter av råstoff prisøkning kom igjen. i det siste halve året, under hard konkurranse, nedstrøms LED display bedrifter har erstattet kunder, selv distributører, og bli den ultimate bærer av prisøkningen. dessuten, For å få fortgang i bransjen shuffling, store bedrifter av LED-displayet “legge til en annen brann”, ta ledelsen i prisavslag, så langt er det ingen tegn til prisøkning. det er ingen tvil om at i fremtiden, selv om enkelte produsenter øke sine priser alene, den totale prisen på LED display vil være vanskelig å komme seg fra fortiden.
under høyt trykk, det er hardt arbeidende og samvittighetsfulle operatører, og det er også mange mennesker som tar risiko. under omstendighetene for høyere kostnader og lavere pris, i henhold til de vanlige produksjons- og driftsmodus, fortjenesten av LED-skjerm bedrifter vil uunngåelig bli tynnere. dessuten, etter prisfallet i tidligere år, fortjenestemargin på LED display har blitt kraftig redusert, og dette overskuddet har falt igjen. Jeg er redd for at for noen produsenter, de er ved enden av storm. hvis de ikke slår til produksjon og drift av høy verdiøkende produkter, de kan bare redusere kostnadene. Det er utvilsomt to måter å redusere kostnadene – intensiv produksjon og jerry-building.
Kinesere har alltid trodd på teorien om “god kvalitet og lav pris”. derimot, den såkalte “lav pris” er ikke relative kostnads. når markedet prisen er lav nok til å forårsake produsentene til å tape penger, hvor kommer “skjønnhet” av varer start? derimot, på grunn av den onde priskonkurranse, den situasjon som gjør det vanskelig for produsentene å ri tiger pågår fortsatt, og om lavprisprodukter som kundene får fortsatt kan garantere kvaliteten er ukjent.
r&d kostnadene er høye, og prisen er vanskelig.
langsiktig lav fortjeneste gjør det vanskelig for bedrifter å opprettholde normal drift. dessuten, trekantede gjeld er utbredt i bransjen. når det er vanskelig å overføre midler, det er ikke vanskelig å forestille seg at r&d utgifter vil bli kuttet først blant de tre koblinger av forskning, produksjon og markedsføring. som vi alle vet, for å gjennomføre forskning og utvikling, i tillegg til dannelsen av tekniske team og tekniske reserver, vi trenger å forberede tilhørende utstyr, og viktigst, Vi må fortsette å investere mye penger, men når de forsknings- og utviklingsresultater kan settes i masseproduksjon, det er vanskelig å forutsi. Det er også rimelig å bremse ned farten på r&d under de økonomiske begrensninger.
i tillegg, noen produsenter ønsker å aktivt å gjennomføre produktinnovasjon og oppgradering, for å forbedre produktets ytelse og kvalitet, og øke produkt konkurranseevne. men samtidig, kostnadene r&d og materiale oppgradering vil bli delt blant produktene. selvfølgelig, produkter med høy ytelse og god kvalitet er generelt mer sannsynlig å bli populær hos kundene, men i dagens situasjon med lave markedspriser, prisen på innovative produkter er uunngåelig på en ulempe sammenlignet med lignende produkter, og kundene er utsatt for tvil og mistillit produkter med høyere priser, noe som fører til høyere priser. produktet er vanskelig å akseptere lett. i et slikt “hardt arbeid” situasjon, entusiasme av produsentene til å skape noe nytt er frustrert, og tempoet i bransjen utvikling og fremgang vil bli treg.
dessuten, når denne bølgen av lave priser har gått, industrien kan bli dominert av flere store bedrifter, mens resten av bedrifter og deres etterfølgere ikke vil være i stand til å riste sin stilling. under dramatisk redusert konkurransepress, disse bedriftene har en tendens til å være konservativ, mangler drivkraften for innovasjon og utvikling. på lang sikt, det er ikke bidrar til innovasjon og oppgradering av LED display.