il-kompetizzjoni tal-prezzijiet fl-industrija tal-wirja mmexxija qed issir dejjem aktar ħarxa. bit-titjib ulterjuri tal-konċentrazzjoni tal-industrija, ħafna mill - intrapriżi tal-wirja mmexxija jgħix taħt pressjoni operattiva enormi, filwaqt li l-klijenti jgawdu l-prezz preferenzjali miġjub minnu. anke r-riħ ta ’prezz baxx jaffettwa wkoll il-proġetti tal-proġett, u l-fenomenu ta ' “tirbaħ l-offerta bi prezz baxx” jiġri ta 'spiss, li mhix ir-riżultat ta 'kompetizzjoni vizzjuża.
huwa inkontestabbli li, sa ċertu punt, it-tnaqqis fil-prezzijiet tal-prodotti għen biex jinfetħu s-swieq u jespandu l-gruppi ta 'klijenti potenzjali, u tista 'wkoll tippromwovi l-konċentrazzjoni tal-industrija u ġiegħel lill-manifatturi u lill-intrapriżi jidħlu fit-triq tal-innovazzjoni. madankollu, ma jistax jiġi injorat li l-ħsara kkawżata mill-kompetizzjoni fil-prezzijiet lill-industrija kollha wkoll se tkun diffiċli biex titħassar.
jekk il-profitt ikun baxx wisq, huwa diffiċli li topera, għaliex ma taqtax kantunieri?
sa mit-tmiem tas-sena l-oħra, raw materials such as upstream led chips and pcb boards have started the “price increase” journey. reċentement, the news of raw material price increase came again. in the last half year, under the fierce competition, the downstream led display enterprises have replaced customers, even distributors, and become the ultimate bearer of the price increase. moreover, in order to speed up the industry shuffling, large enterprises of led display screen “add another fire”, take the lead in price reduction, so far there is no sign of price increase. m'hemmx dubju li fil-futur, anke jekk il-manifatturi individwali jżidu l-prezzijiet tagħhom waħedhom, il-prezz globali tal-wirja mmexxija se jkun diffiċli biex jiġi rkuprat mill-passat.
taħt pressjoni għolja, hemm operaturi li jaħdmu ħafna u kuxjenzjuż, u hemm ukoll ħafna nies li jieħdu r-riskji. taħt iċ-ċirkostanzi ta 'spiża ogħla u prezz aktar baxx, skond is-soltu mod ta 'produzzjoni u operazzjoni, il-profitti tal-intrapriżi tal-iskrin immexxija inevitabbilment se jsiru irqaq. moreover, wara l-waqgħa tal-prezz fis-snin preċedenti, il-marġini ta 'profitt ta' wirja mnaqqsa tnaqqsu ħafna, u dan il-profitt naqas mill-ġdid. Nibża 'li għal xi manifatturi, huma fl-aħħar tal-maltempata. jekk ma jirrikorrux għall-produzzjoni u t-tħaddim ta 'prodotti b'valur miżjud għoli, jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż biss. bla dubju hemm żewġ modi kif jitnaqqsu l-ispejjeż – produzzjoni intensiva u bini ta 'jerry.
nies Ċiniżi dejjem emmnu fit-teorija ta ' “kwalità tajba u prezz baxx”. madankollu, l-hekk imsejħa “prezz baxx” mhix spiża relattiva. meta l-prezz tas-suq ikun baxx biżżejjed biex jikkawża li l-manifatturi jitilfu l-flus, fejn ma? “sbuħija” tal-bidu tal-merkanzija? madankollu, minħabba l-kompetizzjoni vizzjuża tal-prezzijiet, is-sitwazzjoni li tagħmilha diffiċli għall-manifatturi biex isuqu t-tiger għadha tkompli, u jekk il-prodotti bi prezz baxx li l-klijenti jiksbu jistgħu għadhom jiggarantixxu l-kwalità mhix magħrufa.
r&l-ispejjeż huma għoljin u l-prezz huwa stramb.
profitti baxxi fit-tul jagħmluha diffiċli għall-intrapriżi biex iżommu l-operat normali. moreover, djun trijangulari huma prevalenti fl-industrija. once it is difficult to transfer funds, it is not difficult to imagine that r&d expenditure will be cut first among the three links of research, production and marketing. kif nafu lkoll, in order to carry out product research and development, in addition to the formation of technical teams and technical reserves, we need to prepare corresponding equipment, u l-iktar importanti, we need to continue to invest a lot of funds, but when the research and development results can be put into mass production, it is difficult to predict. huwa wkoll raġonevoli li jnaqqas ir-ritmu tar-r&d taħt il-limitazzjonijiet finanzjarji.
barra minn hekk, uħud mill-manifatturi jridu jwettqu b'mod attiv innovazzjoni u aġġornament tal-prodott, sabiex titjieb il-prestazzjoni u l-kwalità tal-prodott, u żżid il-kompetittività tal-prodott. iżda fl-istess ħin, l-ispiża ta 'r&d u l-aġġornament tal-materjal se jinqasam fost il-prodotti. Dażgur, prodotti b'rendiment għoli u ta 'kwalità tajba huma ġeneralment aktar probabbli li jkunu popolari mal-klijenti, iżda fis-sitwazzjoni attwali tal-prezzijiet baxxi tas-suq, il-prezz ta 'prodotti innovattivi huwa inevitabbilment fi żvantaġġ meta mqabbel ma' prodotti simili, u l-klijenti huma suxxettibbli li jiddubitaw u jafdaw il-prodotti bi prezzijiet ogħla, li jwassal għal prezzijiet ogħla. il-prodott huwa diffiċli biex taċċetta faċilment. f'tali mod “xogħol iebes” is-sitwazzjoni, l-entużjażmu tal-manifatturi biex jinnovaw huwa frustrat, u l-pass tal-iżvilupp tal-industrija u l-progress se jsir bil-mod.
moreover, meta għaddiet din il-mewġa ta 'prezzijiet baxxi, l-industrija tista 'tkun iddominata minn bosta intrapriżi kbar, filwaqt li l-bqija tal-intrapriżi u s-suċċessuri tagħhom ma jkunux jistgħu jħawwdu l-pożizzjoni tagħhom. taħt il-pressjoni kompetittiva mnaqqsa b'mod drammatiku, dawn l-intrapriżi għandhom it-tendenza li jkunu konservattivi, jonqosha l-forza motivattiva tal-innovazzjoni u l-iżvilupp. fit-tul, ma jwassalx għall-innovazzjoni u l-aġġornament tal-wirja mmexxija.