cenu konkurence led displeja nozarē kļūst arvien sīva. ar turpmāku rūpniecības koncentrācijas uzlabošanu, lielākā daļa no vadīja displeja uzņēmumus izdzīvot zem milzīga darba spiediena, kamēr klienti bauda tās radīto preferenciālo cenu. pat zemu cenu vējš ietekmē arī projektu projektus, un “uzvarot cenu par zemu cenu” notiek bieži, kas nav nelabvēlīgas konkurences rezultāts.
nav noliedzams, ka, līdz zināmai robežai, produktu cenu kritums ir palīdzējis atvērt tirgus un paplašināt potenciālo klientu grupas, kā arī var veicināt nozares koncentrēšanos un piespiest ražotājus un uzņēmumus sākt jauninājumus. tomēr, nevar ignorēt to, ka cenu konkurences radītais kaitējums visai nozarei arī būs grūti novēršams.
ja peļņa ir par mazu, ir grūti darboties, kāpēc nesagriezt stūrus?
kopš pagājušā gada beigām, ir sākušas tādas izejvielas kā augšupējās mikroshēmas un PCB plates “cenu pieaugums” ceļojums. nesen, atkal nāca ziņas par izejvielu cenu pieaugumu. pēdējā pusgadā, sīvā konkurencē, pakārtotie reklāmas displeju uzņēmumi ir aizstājuši klientus, pat izplatītāji, un kļūt par galveno cenu pieauguma nesēju. Turklāt, lai paātrinātu nozares maiņu, lieli uzņēmumi vadīja displeju “pievieno vēl vienu uguni”, uzņemties cenu samazināšanas vadību, līdz šim nekas neliecina par cenu pieaugumu. nav šaubu, ka nākotnē, pat ja atsevišķi ražotāji tikai palielina cenas, led displeja kopējo cenu būs grūti atgūt no pagātnes.
zem augsta spiediena, ir strādīgi un apzinīgi operatori, un ir arī daudz cilvēku, kas riskē. apstākļos ar augstākām izmaksām un zemāku cenu, atbilstoši parastajam ražošanas un darbības režīmam, vadīto ekrānuzņēmumu peļņa neizbēgami samazināsies. Turklāt, pēc cenu krituma iepriekšējos gados, led displeja peļņas norma ir ievērojami samazināta, un šī peļņa atkal ir samazinājusies. Es baidos, ka dažiem ražotājiem, viņi ir negaisa beigās. ja viņi nepievēršas produktu ar augstu pievienoto vērtību ražošanai un darbībai, tās var tikai samazināt izmaksas. neapšaubāmi ir divi veidi, kā samazināt izmaksas – intensīva ražošana un jerry būvniecība.
ķīnieši vienmēr ir ticējuši teorijai “laba kvalitāte un zema cena”. tomēr, ts “zemu cenu” nav relatīvās izmaksas. kad tirgus cena ir pietiekami zema, lai ražotāji varētu zaudēt naudu, kur atrodas “skaistums” preču sākums? tomēr, nelabvēlīgo cenu konkurences dēļ, joprojām turpinās situācija, kas apgrūtina ražotāju braucienus ar tīģeri, un tas, vai zemo cenu produkti, ko klienti saņem, joprojām var garantēt kvalitāti, nav zināms.
r&d izmaksas ir augstas, un cena ir neveikla.
ilgstoša zema peļņa apgrūtina uzņēmumiem normālas darbības uzturēšanu. Turklāt, nozarē ir pārsvarā trīsstūrveida parādi. ja reiz ir grūti pārskaitīt līdzekļus, nav grūti iedomāties, ka r&d Izdevumi vispirms tiks samazināti starp trim pētniecības virzieniem, ražošana un mārketings. kā mēs visi zinām, lai veiktu produktu izpēti un attīstību, papildus tehnisko komandu un tehnisko rezervju veidošanai, mums jāsagatavo atbilstošs aprīkojums, un pats galvenais, mums jāturpina ieguldīt daudz līdzekļu, bet kad pētījumu un attīstības rezultātus var izmantot masveida ražošanā, to ir grūti paredzēt. ir arī saprātīgi palēnināt r tempu&d finanšu ierobežojumos.
papildus, daži ražotāji vēlas aktīvi veikt produktu jauninājumus un jauninājumus, lai uzlabotu produkta veiktspēju un kvalitāti, un palielināt produktu konkurētspēju. bet tajā pašā laikā, r izmaksas&d un materiālu modernizēšana tiks dalīta starp izstrādājumiem. protams, produkti ar augstu veiktspēju un labu kvalitāti parasti ir iecienījuši klientus, bet pašreizējā situācijā ar zemām tirgus cenām, the price of innovative products is inevitably at a disadvantage compared with similar products, and customers are prone to doubt and distrust products with higher prices, which leads to higher prices. the product is difficult to accept easily. in such a “hard work” situation, the enthusiasm of manufacturers to innovate is frustrated, and the pace of industry development and progress will become slow.
Turklāt, when this wave of low prices has passed, the industry may be dominated by several large enterprises, savukārt pārējie uzņēmumi un to pārņēmēji nespēs mainīt savu nostāju. dramatiski samazinātā konkurences spiediena ietekmē, šie uzņēmumi mēdz būt konservatīvi, trūkst inovāciju un attīstības virzošā spēka. ilgtermiņā, tas neveicina LED displeja jauninājumus un modernizāciju.