e-sport tähistab led-ekraanidega mängude tegevust, mille kaudu jõuda “konkurentsivõimeline” tasemel. igal võtmesündmusel on samaaegne otseülekanne suurel led-ekraanil. ka paljud kolledžite liiga turniirid on väga tulised, publik elab led-ekraanil, turniiri edenemisega, süda on pidevalt tõusudest ja mõõnadest, see on väga populaarne.
e-sporditööstus on eelarvamustega edasi liikunud. nii vara kui 2003, e-spordist on saanud Hiinas üheksakümmend üheksas ametlik spordisündmus, kuid poleemika selle üle pole kunagi lõppenud 14 aastatel. Koreas, e-sporditööstus oli kunagi gdp kolmas sammas, Hiinas olles, tööstus on just alanud. viimastel aastatel, õitseva konkurentsiga mängude turul, näiteks Hiinas lol, suured võistlused on järk-järgult kõigile tähelepanu pälvinud. iga võistluse keskmes pole kohapealsed kommentaarid, mitte osalejad, aga tervikuna. kõige pilkupüüdvam suurmees mängus – led ekraan.
igasugused majandusharud pole isoleeritud, ning tööstuste vahelised sidemed on tihedad, just nagu suur põimunud võrk. elektroonilise konkurentsitööstuse areng juhib kaudselt ka nõudlust led ekraan ja toob kaasa arengu. e-sporditööstuse arengut ootame ja vaatame, aga ka võib saada üheks viiteallikaks. juhitud tööstuse areng nõuab meie endi pingutusi.
hiljuti, led-näidikutööstuses on toimunud nähtus, see on, the “segamini” rütm kiireneb. alates sellest aastast, kogu Hiinas asuvat töötlevat tööstust on mõjutanud kasvavad tööjõukulud ja toorainehinnad. led-ekraanide toodete hind on järk-järgult soojenenud, tööstuse areng on järk-järgult tagasi mõistlikkuse juurde, ja käigu kiirus varjutavad uuesti led-ekraani. väljapanekutööstus. tööstuse siseringi esindajad ütlesid, et uued tooted, tehnoloogia, bränd ja turundus muutuvad turu peavooluks. tööstusele, turg on rohkem jaotatud, valdkond on professionaalsem, ja kanal on läbi teinud põhjalikke muutusi. seetõttu, ettevõtted peavad suurendama tehnoloogilisi uuendusi, saavutada tooteuuendus, ja siis avada uued turud. led näidikutööstus on muutunud tööstusharuks, mis suudab Hiina tootmises kogu maailmas konkureerida, kuid sellega ei saa vältida sattumist piinlikku olukorda “tugev tootjariik” ja “nõrk brändiriik”. Hiinas viivate väljapanekute kaubamärgiprotsessi edendamiseks on vaja mitut ressurssi.