hinnakonkurents led-displeide tööstuses muutub üha tihedamaks. tööstuse kontsentratsiooni edasise parandamisega, enamus led vitriini ettevõtted ellu jääda tohutu töösurve all, samal ajal kui kliendid naudivad sellega kaasnevat soodushinda. isegi madala hinnaga tuul mõjutab ka projektiprojekte, ja “pakkumise võitmine madala hinnaga” juhtub sageli, mis ei ole tigeda konkurentsi tulemus.
on vaieldamatu, et, teatud määral, tootehindade langus on aidanud turge avada ja potentsiaalseid kliendigruppe laiendada, ning võib ka edendada tööstuse koondumist ja sundida tootjaid ja ettevõtteid alustama uuenduste teelt. Kuid, ei saa märkimata jätta, et kogu konkurentsile on konkurentsikontrolli tekitatud kahju ka raskesti kustutatav.
kui kasum on liiga väike, seda on keeruline opereerida, miks mitte nurki lõigata?
alates eelmise aasta lõpust, toorained, näiteks ülesvoolu viidud kiibid ja trükkplaadid, on käivitunud “hinnatõus” teekond. hiljuti, taas tuli uudis tooraine hinnatõusust. viimase poole aasta jooksul, tihedas konkurentsis, tootmisahela järgmise etapi näidisettevõtted on kliente asendanud, isegi levitajad, ja saada hinnatõusu lõplikuks kandjaks. enamgi veel, et kiirendada tööstuse segamist, suurettevõtted led ekraan “lisage veel üks tulekahju”, asuda hindade alandamise eestvedajaks, siiani pole hinnatõusust märki. tulevikus pole kahtlust, isegi kui üksikud tootjad tõstavad oma hindu üksi, led-kuvamise üldist hinda on minevikust keeruline taastada.
kõrge rõhu all, seal on töökaid ja kohusetundlikke operaatoreid, ja on ka palju inimesi, kes võtavad riske. kõrgema hinna ja madalama hinna tingimustes, vastavalt tavalisele tootmis- ja töörežiimile, juhitavate ekraanifirmade kasumid muutuvad paratamatult õhemaks. enamgi veel, pärast varasemate aastate hinnalangust, led-displei kasumimarginaali on oluliselt vähendatud, ja see kasum on jälle langenud. Ma kardan, et mõnede tootjate jaoks, nad on tormi lõpus. kui nad ei pöördu kõrge lisandväärtusega toodete tootmise ja käitamise poole, nad saavad ainult kulusid vähendada. kulude vähendamiseks on kahtlemata kaks võimalust – intensiivne tootmine ja jerry-ehitus.
Hiina inimesed on alati uskunud teoorias “hea kvaliteet ja madal hind”. Kuid, niinimetatud “madal hind” ei ole suhteline maksumus. kui turuhind on piisavalt madal, et tootjad raha kaotaksid, kust saab “ilu” kauba algus? Kuid, tige hinnakonkurentsi tõttu, olukord, mis muudab tootjate tiigriga sõitmise keeruliseks, jätkub endiselt, ja kas madala hinnaga tooted, mida kliendid saavad, saavad ikkagi kvaliteeti tagada, on teadmata.
r&d kulud on suured ja hind on ebamugav.
pikaajaline väike kasum raskendab ettevõtetel normaalse toimimise säilimist. enamgi veel, tööstuses on levinud kolmnurksed võlad. kui rahaliste vahendite ülekandmine on keeruline, pole raske ette kujutada, et r&d kulutused kärbitakse kõigepealt kolme uurimistöö lüli vahel, tootmine ja turustamine. nagu me kõik teame, tooteuuringute ja arendustegevuse läbiviimiseks, lisaks tehniliste meeskondade ja tehniliste reservide moodustamisele, peame ette valmistama vastavad seadmed, ja mis kõige tähtsam, peame jätkama palju raha investeerimist, kuid kui teadus- ja arendustegevuse tulemusi saab masstootmisse rakendada, seda on raske ennustada. samuti on mõistlik r tempot aeglustada&d rahaliste piirangute tingimustes.
lisaks, mõned tootjad soovivad aktiivselt tegeleda toodete uuendamise ja täiustamisega, toote jõudluse ja kvaliteedi parandamiseks, ja suurendada toodete konkurentsivõimet. kuid samal ajal, kulu r&d ja materjalide uuendamine jagatakse toodete vahel. muidugi, suure jõudlusega ja hea kvaliteediga tooted on tavaliselt klientide seas populaarsemad, kuid praeguses madalate turuhindade olukorras, uuenduslike toodete hind on sarnaste toodetega võrreldes paratamatult ebasoodsamas olukorras, ja kliendid on altid kahtlema ja usaldama kõrgemate hindadega tooteid, mis viib kõrgemate hindadeni. toodet on keeruline hõlpsasti aktsepteerida. sellises a “raske töö” olukord, tootjate entusiasm uuendusteks on pettunud, ning tööstuse arengu ja arengu tempo muutub aeglaseks.
enamgi veel, kui see madalate hindade laine on möödas, tööstuses võivad domineerida mitmed suured ettevõtted, samal ajal kui ülejäänud ettevõtted ja nende õigusjärglased ei saa oma positsiooni raputada. järsult vähenenud konkurentsisurve all, need ettevõtted kipuvad olema konservatiivsed, puuduvad innovatsiooni ja arengu motiivjõud. pikas perspektiivis, see ei soodusta led-ekraanide uuendamist ja täiustamist.